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  • 集團概況
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    發展歷程

    源起

    時段:1959-1973


    企業類別:全民企業。隸屬于武漢市房地產管理局。


    曾用名:武漢市房地產管理局修繕隊

                  武漢市房地產管理局修繕大隊

                  武漢市房地產管理局第二大隊


    歷程:修繕隊集合從來自于江浙一帶的水電安裝工人和來自于湖北黃陂、孝感的油漆工、泥瓦匠等個體勞動者,對所轄房屋進行簡單修繕工作。當時的修繕主要是對房屋水電管線的簡單安裝,墻面由油漆工刷刷套水。是當時國家一窮二白、白手起家的映照。


    時代裝飾觀念:“刷套水”到“做油漆”,簡單,節約。


    大事記:

    1959年初武漢市房地局成立修繕隊,企業青年骨干倪慶章帶隊參加北京國慶五周年“十大獻禮工程”之一——中國人民解放軍軍事博物館裝修工程;

    1963年武漢市房地產管理局整合全市修繕作業隊成立修繕大隊;

    1968年武漢市整合全市建筑單位,企業更名為“武漢市房地產管理局第二施工大隊”;

    1973年5月25日企業更名為“武漢市房地產管理局油漆水電大隊”。(武草房秘【73】025號)


    成長

    時段:1973-1984


    企業類別:全民企業。隸屬于武漢市房地產管理局。


    曾用名:武漢市油漆水電大隊

                 武漢市油漆水電筑爐公司


    歷程:隨著城市建設發展的需要,修繕隊也發展成滿足城市建設的專業施工作業隊,專業施工也向多方面發展。市民對住宅有初步美化的需求,企業因此發展成為武漢市油漆水電筑爐公司。在自力更生艱苦奮斗的年代為社會主義經濟建設作出了貢獻。


    時代裝飾觀念:“做油漆”到“貼墻紙”,簡潔,經濟。


    大事記:

    1980年12月26日,企業更名為“武漢市油漆水電筑爐工程公司”(武房辦字【80】32號);

    1984年6月26日企業更名為“武漢市裝飾工程公司”(武體改【84】007號)。


    發展

    時段:1984-1994


    企業類別:國有企業, 隸屬于武漢市建筑總承包工程公司


    曾用名:武漢市裝飾工程公司

                  武建集團裝飾工程公司


    歷程:上世紀八十年代改革開放以后,隨著經濟建設的快速發展,人民生活水平逐漸提高,對建筑有進一步裝飾裝修的需求。企業發展成為武漢市裝飾工程公司,是當時國內知名的(國有)裝修專業企業,1986年參加過國家地理標志建筑物天安門城樓、湖北省地理標志建筑物黃鶴樓的裝修。為社會主義經濟建設作出了突出貢獻。


    時代裝飾觀念:“做油漆”到“多彩噴涂”,好看,適用。


    大事記:

    1986年9月(國慶節前)完成北京天安門城樓油漆維修工程施工;1990年3月5日兼并武漢圖釘廠(武兼字【1990】002號);

    1991年1月1日,總公司對所屬裝飾企業進行了調整,將原市高級裝飾公司并入我公司,重新組建了高裝工程處(武建總字【1990】167號)。

    1993年3月24日企業更名為“武建集團裝飾工程公司”(武建字【1993】36號);

    1993年底至1994年元旦春節期間,首先對設備工程處進行了兩層分離試點,將管理層和勞務層分離,分別組建成安裝分公司和勞務作業處,并將管理層中的材料管理單獨組建成材料分公司。


    改革

    時段:1994-2004


    企業類別:國有企業,隸屬于武漢建工(集團)有限公司


    曾用名:武漢建工集團裝飾工程有限公司


    歷程:五個方面轉型。一是企業小而全辦社會向專業施工公司轉型;二是企業由勞務密集型向專業管理型轉型;三是由傳統企業向現代企業轉型;四是由粗放管理向質量效益轉型;五是經營業務由計劃安排向市場競爭轉型。經過轉型,企業發展成為初具規模的現代企業。在打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”的大形勢下,為國家分憂解難做貢獻。


    時代裝飾觀念:“多彩噴涂”到“刷乳膠漆”,美觀,實用。


    大事記:

    1993年至1995年,企業完成了勞務層和管理層“兩層”分離,并撤銷職校、幼兒園、醫務室等非主業附屬機構,企業改造成為現代有限責任公司

    1995年4月13日改制后更名為“武漢建工集團裝飾工程有限公司”;1995年10月1日武漢建工(集團)將武建門窗廠劃歸武建裝飾公司(武建字【1995】113號);

    1996年,企業全年完成總產值12098.53萬 元,首破億元大關;

    1999年至2000年,企業下屬門窗廠、水電安裝、二分公司、五分公司、三家裝先后按“改制放小”的改革原則進行了改制掛牌,成功改制;

    2001至2004年企業按市政辦【2001】102號文件精神實行了改制,全員買斷國企員工身份并于2004年10月31日企業改制為民營有限責任公司。


    改制

    時段:2004-2019


    企業類別:民營有限責任公司


    曾用名:武漢建工集團裝飾工程有限公司


    歷程:根據國家改革開放的統一安排,企業由國企改為民企(管理層骨干持股,實質是集體所有制現代企業)。企業在經營業務、社會信譽、質量效益、股東回報、員工收入等多方面有長足的發展。為社會主義經濟建設新階段—市場經濟的發展作出了新的貢獻。


    時代裝飾觀念:“環保乳膠漆”到“個性墻紙”“造型軟包”,美感,舒適。


    大事記:

    2014年,企業成功舉辦改制十周年暨建企六十周年慶,企業年產值超七億,為歷史新高;2019年7月18日企業內生改革為“武漢武建裝飾集團股份有限公司”。


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